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Cerco-offro Opportunita’

By : 19 Novembre 2019 No Comment
Personalità e Percezione nell’essere JOB-FIT Le organizzazioni di successo si basano sulla capacità di attrarre il giusto mix di individui e di inserirli nelle posizioni giuste al momento giusto. Ogni individuo porta con sé caratteristiche e tratti più o meno stabili o transitori come personalità, valori,
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Driver Motivazionali

By : 4 Maggio 2018 No Comment
Motivazione - Driver per una performance di Successo Dal punto di vista etimologico il termine Motivazione deriva dal latino “motus”, ossia movimento e indica il muoversi di un soggetto verso uno scopo. È uno stato mentale ed emotivo che porta la persona ad affrontare con energia
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Gioca con il DISC

By : 12 Gennaio 2018 No Comment
E’ possibile imparare a riconoscere il fattore prevalente del Modello DISC  (D-Dominate, I-Influente, S-Stabile, C-Cauto) che caratterizza gli stili di comportamento, in modo facile e divertente? Ci sarà capitato più di una volta di pensare a qualcuno che conosciamo e di dire “Quello sì che è
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Team building e Team working

By : 23 Giugno 2017 01 Comment
Come gestire facilmente l’interazione nei team Quante volte ci sarà capitato nella nostra azienda di faticare a far lavorare alcune persone insieme in modo efficace, di finire un incontro con un nulla di fatto o di non riuscire a lavorare in gruppo. Ci si interroga su
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Case study – “Un meeting di lavoro”

By : 25 Maggio 2017 01 Comment
Pensando ad un team di lavoro potremmo facilmente incontrare la seguente situazione: Carlo è quello che si presenta all’incontro puntuale, attento a quando arrivano gli altri e pronto ad iniziare secondo programma. Arriva ben preparato e, se possibile con materiali da distribuire come base per la
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Indizi per riconoscere i profili DISC

By : 22 Maggio 2017 No Comment
Una corretta ed efficace relazione dipende da un’appropriata interazione. Un approccio spontaneo e istintivo non sempre permette di raggiungere gli obiettivi desiderati perché può non tenere conto delle esigenze più o meno manifeste del nostro interlocutore, può causare fraintendimenti e compromettere una relazione. Poiché come sappiamo
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Esempi di Stili comportamentali DISC

By : 1 Giugno 2016 4 Comments
I 4 stili comportamentali principali D – Dominante Priorità di Task (orientamento prevalente ai Risultati), rapido, proattivo, distaccato, diretto. Direttivo Orientato ai risultati, al potere e al controllo degli eventi Alta energia Elevata spinta ad avviare e portare a termine progetti, ottenere risultati immediati Impaziente di fronte
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Mappatura Competenze su Ruolo: scopi

By : 21 Dicembre 2015 01 Comment
  Una volta costruito il dizionario delle competenze aziendali e scelte le relative scale di valutazione, è importante identificare a cosa mi serviranno le conoscenze, competenze ecc. che intendo tenere sotto controllo, cercando di non focalizzare un solo obiettivo, magari quello più contingente o noto delle
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Predisposizione Repertorio delle Competenze

By : 21 Dicembre 2015 01 Comment
Una guida metodologica pratica  per la gestione delle competenze collegate a Ruoli Predisporre un sistema di gestione delle Competenze in azienda è un processo complesso che richiede un impegno di tempo e risorse, pertanto è importante stabilire obiettivi, metodologie e regole prima di partire per far
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