Qualsiasi azienda ha l’opportunità e la fortuna di poter introdurre e gestire delle semplici procedure di valutazioni del personale per avere un concreto strumento di guida dell’agire dei propri collaboratori (controllo di gestione delle risorse umane)::

> verso gli obiettivi che l’imprenditore vuole raggiungere;
> nei modi in cui l’imprenditore li vuole raggiungere.

Fissare gli obiettivi, valutare i risultati e premiare la loro coerenza rende chiara la volontà dell’impresa e sviluppa la sinergia con le persone coinvolte.